一年之计在于春，2月8日是开年第二个工作日，集团公司以改革为先导、向改革要动力，召开集团2022年国企改革三年行动推进会暨2022年改革领导小组第一次会议，总结集团2021年度国企改革三年行动进展成效，部署2022年重点改革工作，决战决胜国企改革三年行动收官年。集团公司党委书记、董事长潘建华出席会议并讲话，集团公司党委副书记、总经理宁忠培主持会议，集团公司副总经理周锡江对集团2022年改革工作进行部署。集团常务副总傅利才、副总经理刘孔满、郑伟出席会议。
会议指出，2021年创造了建企以来的最佳经营业绩，全集团管理范围内实现营业收入123亿元，完成了年初目标的123%，与去年同比增长了36.3%。2021年也是泸天化集团发展史上意义非凡的改革年，各单位各部门认真学习贯彻习近平总书记重要指示精神，坚决落实中央和省委省政府、市委市政府关于国企改革的决策部署，按照市国资委改革工作要求，挂图作战、跑表计时，推动三年行动91项改革任务完成84项，完成了市国资委下达的70%的年度任务目标，干出了改革的成效和亮点，交出了一份令人满意的改革答卷。
会议强调，国企改革三年行动是习近平总书记亲自审定的新时代国资国企深化改革、推动高质量发展的“施工图”。推动国企改革三年行动不仅是对上级决策部署的坚决落实，还是推动集团高质量发展、回应广大员工期盼的有力举措，各子公司各部门要持续深化思想认识，把高质量完成国企改革三年行动作为重要政治任务，一鼓作气、慎始如终、务期必成。
2022年是国企改革三年行动收官之年，会议要求，要紧盯目标抓收官。要按照“今年上半年要完成三年行动主体任务，党的二十大前要全面完成三年行动任务”的工作目标，逐项对照改革“任务书”“施工图”，查漏补缺，在完善中国特色现代企业制度、三项制度改革、对标一流管理提升、解决历史遗留问题等重点工作上持续发力攻坚，有力有序推动改革任务落实落地。要注重实效抓提升。要巩固改革成果，着力在增添发展动力、增强治理体系和治理能力、增进员工获得感上取得明显成效，以改革实效助推集团发展建设。要强化机制抓落实。要进一步夯实责任，完善工作机制，强化考核评估，以钉钉子精神，坚决打好打赢改革收官战，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
泸天化股份、古叙煤田、弘润公司、环保/众康公司、集团董事办、党群工作部、综合管理部进行了交流发言。各子公司主要负责人、改革牵头部门负责同志以及集团总部各部门主要负责同志参加会议。