功以才成，业由才广。“人才是事业发展最宝贵的财富，人才资源是党执政兴国的根本性资源”。
为深入贯彻新时代人才强国战略，全面落实国企改革深化提升行动部署，泸天化集团近期启动并推进人力资源、财务、审计三个专业领域人才盘点工作，“摸清家底”，科学构建战略性人才管理体系，为集团下一步组织机构调整与人员优化打下基础。
1月5日，泸天化集团召开人才盘点工作交流会，邀请国内领先的人才管理与测评服务机构北森公司，与泸天化集团及泸天化股份领导班子、相关部门负责人进行深度交流。泸天化集团党委副书记、副董事长、总经理田军指出，改革势在必行，我们必须对标行业优秀企业，清醒认识自身在人才结构、能力素质、机制活力等方面存在的差距，进行专业化改革，不仅要对机构进行改革，还要对人员进行改革，做到“人尽其才提效能”。
1月22日—24日，泸天化集团开展了人力资源、财务、审计等三个专业人才盘点。本次盘点依托北森公司针对性开发人才评价标准模型，采用专业测试、测评、面试等方法，对三个专业人才的能力素质、专业水平、发展潜力和文化适配度进行全方位、立体化评估。通过标准化、数据化的评价流程，对专业人才队伍精准“画像”，清晰识别高潜人才、核心骨干与各层级专业人才的分布与成长状态，为今后打造“人才库”“人才池”、建立具有泸天化特色的战略性人才管理体系夯实基础。
面对外部市场竞争与内部高效精准的人员优化需求双重压力，“人”作为企业管理中最活跃的要素，既可能是企业发展的源动力，也可能成为阻碍企业前进的羁绊。如何准确评估员工能力，识别、选拔潜力人才，优化绩效管理机制以提升员工工作效率和满意度，是本次人才盘点面临的重要课题，结合本次人才盘点结果，员工整体素质较2024年测评有一定提升，但高端技术、管理人才储备不足的问题仍然存在。全体员工应永葆创新激情、凝聚协作合力，以过硬的能力素质扛起发展重任，共同推动泸天化高质量发展。
当前，泸州市正实施市属国有企业改革重组，人才体制机制改革是其中关键一环。泸天化集团主动开展专业人才盘点，体现以人才驱动改革、以改革释放活力的坚定决心与前瞻布局。这不仅是一次重要的人力资源管理实践，更是集团深化内部改革、提升治理效能、增强核心竞争力的战略性举措。通过科学识才、精准用才、系统育才，泸天化集团正奋力书写人才引领企业高质量发展的新篇章，为泸州市经济发展与行业进步贡献更大力量。